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Gestión de Equipos Resilientes

Forma equipos de alto rendimiento y prepáralos para el éxito.

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Building and managing resilient teams

At a Glance

Enrollment:
Inscripción Abierta
Length:
6 semanas
Format:
Online
Total CEUs:
2.6 CEUs
Investment:
US$2,200
Also offered in:

Adquiere las habilidades de liderazgo que necesitas para dirigir un equipo en cada etapa de su ciclo de vida.

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Nuestro curso de seis semanas Gestión de Equipos Resilientes abarca todos los ángulos de la gestión de un equipo resiliente, desde su formación hasta su disolución o expansión. Los participantes aprenderán los factores clave para el éxito en cada etapa y aspecto del rendimiento del equipo, alcanzando sus objetivos y metas incluso cuando operen bajo condiciones extremas.

Designed For

Profesionales que buscan construir una carrera exitosa en un entorno en constante cambio y aquellas personas interesadas en aumentar sus habilidades de liderazgo y organización, centrándose en la creación y gestión de equipos.

Objetivos de aprendizaje para convertirte en un mejor conductor de equipos

Los buenos líderes guían y empoderan a sus empleados para superar la adversidad y enfrentar los nuevos desafíos. El panorama empresarial actual, caracterizado por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), exige organizaciones y profesionales flexibles. Este curso te enseñará cómo crear un equipo adaptable, preparado para resolver problemas en condiciones de cambio e incertidumbre.

Después de completar el curso, serás capaz de:

  • Describir las cualidades clave de un equipo resiliente y comprender los fundamentos del trabajo en equipo.
  • Esquematizar los pasos necesarios para ensamblar, liderar y gestionar equipos en condiciones volátiles.
  • Aplicar estrategias para gestionar, motivar y resolver eficazmente los conflictos entre miembros de un equipo con diversos bagajes culturales, habilidades, etc.
  • Definir las señales y los caminos para liderar las etapas de evolución de un equipo de trabajo: promoción, crecimiento y disolución.
  • Obtener un certificado de finalización de la Universidad de Chicago y formar parte de la red UChicago.
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Plan de estudios

Aprenderás a:

  • Dirigir la evolución del equipo y cultivar la resiliencia.
  • Organizar la estructura y la composición del grupo de trabajo.
  • Crear una cultura de equipo.
  • Construir el marco para la medición y gestión del rendimiento.

Características del formato online

  • Módulos de aprendizaje interactivos y adaptados a tu agenda con una gran variedad de actividades, tareas y recursos.
  • Sesiones en directo para aprender de forma colaborativa sobre el estado actual del sector, abordar problemas del mundo real y explorar soluciones realistas.
  • Apoyo continuo de un asistente de instrucción para responder a tus preguntas y proporcionar feedback sobre tu trabajo.

Calendario semanal

Explora los desafíos únicos que enfrentan los equipos hoy en día, la diferencia entre equipos y grupos, y la distinción entre liderazgo y gestión de equipos.

Aprende cuándo y cómo formar un equipo, gestionar su ciclo de vida y aprovechar la cultura corporativa y el clima organizacional para garantizar el éxito del equipo.

Descubre cómo liderar equipos a través de la motivación, crear objetivos significativos y establecer mediciones de lo que realmente importa.

Explora temas como fomentar la toma de decisiones basadas en hechos, usar la gestión del cambio para navegar el entorno VUCA, liderar reuniones efectivas y técnicas de resolución de conflictos.

Descubre cómo la cultura afecta el rendimiento de los equipos, estrategias efectivas para obtener lo mejor de los equipos interculturales, y cómo adaptar las experiencias virtuales a las necesidades únicas de diferentes culturas.

Aprende a diagnosticar cuándo un equipo se desvía de su camino, crear estrategias adecuadas de corrección de curso y preparar a los miembros del equipo para el éxito a largo plazo.

Obtén una credencial en Gestión de Equipos Resilientes

Una vez completado con éxito este curso, los participantes recibirán credenciales certificadas por la Universidad de Chicago, incluyendo una insignia digital, como reconocimiento de su logro.

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UChicago Badge for AI Cybersecurity

Conoce a tu instructora

Nuestros instructores, altamente cualificados, son líderes apasionados con años de experiencia en el sector y un conocimiento actualizado de las herramientas, tendencias y terminología más recientes. Gracias a su enfoque riguroso, su formación interdisciplinar y sus aportes innovadores, no solo ofrecen una experiencia de aprendizaje inigualable, sino que también desarrollan soluciones prácticas que transforman e impactan positivamente nuestro mundo.

Este curso regularmente cuenta con la experiencia de los siguientes instructores. Si deseas conocer quién será el instructor en la próxima convocatoria, no dudes en ponerte en contacto con tu asesor de admisiones.

Victoria Gustafson, Digital Marketing and Integrated Communications instructor

Victoria Gustafson, PhD

Senior Partner, Verde Associates

La Dra. Victoria Gustafson es una líder transformadora apasionada por el crecimiento empresarial. Es socia principal de Verde Associates, una consultora especializada en crecimiento. Anteriormente, trabajó para IRI y Philips en varios puestos clave. A lo largo de su carrera, Gustafson ha ayudado a...

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Perspectivas profesionales

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., se prevé que el empleo de gestores de formación y desarrollo aumente a un ritmo superior a la media del 7% durante la próxima década. Este crecimiento refleja los recientes cambios en la cultura empresarial, el mayor valor otorgado al desarrollo y la formación de los empleados, la reciente adopción generalizada de modelos de trabajo híbridos y a distancia, y la creciente disposición a adaptarse a nuevas formas de hacer negocios.

$ 81 k US

El salario medio de un director de recursos humanos en EE. UU.

# 1

Rango de la flexibilidad entre los rasgos de la mano de obra que los directores generales consideran más críticos para el futuro de sus organizaciones.

28.2 %

El porcentaje de empleados a tiempo completo que trabajan en modo híbrido.

Posibles puestos de trabajo para líderes con habilidades en Liderazgo de equipos

  • Coordinador de cuentas
  • Gestor de cuentas
  • Gestor del cambio
  • Director General (CEO)
  • Director de Estrategia
  • Ejecutivo
  • Administrador de enseñanza superior
  • Director de Recursos Humanos
  • Consultor de desarrollo del liderazgo
  • Director de operaciones
  • Director de programas
  • Director de Comunicación Estratégica
  • Director de Formación y Desarrollo
  • Líder transformador
  • Vicepresidente de Personas
  • Jefe de equipo virtual

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