Gestão de Equipes Resilientes
Reúna equipes de alto desempenho e prepare-as para o sucesso – mesmo em tempos de turbulência.
Customize for OrganizationsAdquira as habilidades de liderança necessárias para conduzir uma equipe em todas as etapas de seu ciclo de vida.
Nosso curso de Gestão de Equipes Resilientes abrange todos os ângulos do gerenciamento de uma equipe resiliente – desde a formação até a dissolução ou expansão. Os participantes aprenderão os fatores de sucesso para cada estágio, os aspectos do desempenho da equipe, bem como estratégias para ajudar um time a atingir metas, mesmo quando operando em condições extremas.
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Profissionais que buscam construir uma carreira de sucesso em um ambiente de rápidas mudanças e especialistas interessados em aumentar suas habilidades de liderança e organização, concentrando-se na formação e no gerenciamento de equipes.
Objetivos de aprendizagem para se tornar um melhor líder de equipes
Os bons líderes orientam os funcionários e os capacitam para superar as adversidades e enfrentar novos desafios. O cenário atual dos negócios – caracterizado por volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA) – exige organizações e profissionais flexíveis. Este curso ensinará você a criar uma equipe adaptável e preparada para resolver problemas em condições de mudança e incerteza.
Após concluir o curso, você poderá:
- Descrever as principais qualidades de uma equipe resiliente e compreender os fundamentos da equipe.
- Descrever as etapas necessárias para montar, liderar e gerenciar equipes em condições voláteis.
- Aplicar estratégias para gerenciar, motivar e resolver conflitos de forma eficaz entre os membros da equipe com diversidade cultural, geográfica e de habilidades ou que operem em diferentes modalidades (presencial, virtual ou híbrida).
- Definir os sinais e os caminhos para liderar os estágios de evolução de uma equipe: promoção de membros, crescimento da equipe e desmobilização.
- Obter um certificado da Universidade de Chicago e fazer parte da rede UChicago.
Pronto para levar sua organização ao próximo nível?
Inscreva-se hoje e aprimore sua prática profissional com a nossa combinação exclusiva de rigor acadêmico e aplicação ao mundo real.
E-mailPrograma de estudos
Você aprenderá a:
- Liderar a evolução da equipe e cultivar a resiliência.
- Organizar a estrutura e o engajamento da equipe.
- Desenvolver a cultura de times.
- Construir a estrutura para medição e gerenciamento do desempenho.
Recursos do formato on-line
- Módulos de aprendizado interativo em ritmo próprio com uma variedade de atividades de aprendizado, tarefas e recursos envolventes.
- Sessões ao vivo que reúnem você, seus colegas e seu instrutor para aprender de forma colaborativa sobre o estado atual do campo, envolver-se com problemas do mundo real e explorar soluções autênticas.
- Suporte contínuo do seu assistente instrucional, que acompanhará você em sua jornada de aprendizagem, responderá às suas perguntas e fornecerá feedback sobre o seu trabalho.
Conteúdo semanal do curso
Explore os desafios exclusivos das equipes, a diferença entre equipes e grupos e a diferença entre liderança e gerenciamento de equipes.
Saiba quando e como formar uma equipe, gerenciar seu ciclo de vida, aproveitar a cultura corporativa e o clima organizacional para garantir o sucesso da equipe.
Descubra como liderar equipes por meio da motivação, criar metas significativas e estabelecer medições do que é mais importante.
Explore tópicos como a promoção da tomada de decisões baseada em fatos, o uso do gerenciamento de mudanças para navegar no ambiente VUCA, a liderança de reuniões eficazes e técnicas de resolução de conflitos.
Descubra como a cultura afeta o desempenho da equipe, aprenda estratégias eficazes para obter o melhor das equipes interculturais e como adaptar as experiências virtuais às necessidades exclusivas de diferentes culturas.
Aprenda a diagnosticar quando uma equipe está fora do caminho, criando estratégias adequadas de correção de curso e preparando os membros do time para o sucesso a longo prazo.
Obtenha uma credencial em Gestão de Equipes Resilientes
Após a conclusão bem-sucedida deste curso, os participantes receberão credenciais certificadas pela Universidade de Chicago, incluindo um crachá digital, para reconhecer suas conquistas.
Conheça sua instrutora
Pensadores corajosos e professores entusiasmados, nossos instrutores são uma comunidade ativa de acadêmicos. Impulsionados por um debate rigoroso e pela colaboração interdisciplinar, eles produzem ideias que importam e enriquecem a vida humana.
Victoria Gustafson, PhD
Senior Partner, Verde Associates
Drª. Victoria Gustafson é uma líder transformadora apaixonada pelo crescimento dos negócios. Ela é sócia sênior da Verde Associates, uma empresa boutique de consultoria de crescimento. Anteriormente, ela trabalhou em várias funções importantes na IRI e na Philips. Ao longo de sua carreira, Gustafson...
Perspectivas profissionais
De acordo com o U.S. Bureau of Labor Statistics, as oportunidades de emprego para gerentes de treinamento e desenvolvimento devem crescer a uma taxa acima da média de 7% na próxima década. Esse crescimento reflete as recentes mudanças na cultura corporativa, o maior valor atribuído ao desenvolvimento e ao treinamento dos funcionários, a recente adoção generalizada de modelos de trabalho híbridos e remotos e a crescente disposição de se adaptar a novas formas de fazer negócios.
O salário médio de um gerente de recursos humanos nos Estados Unidos.
Classificação da flexibilidade entre as características da força de trabalho que os CEOs consideram mais importantes para o futuro de suas organizações.
A porcentagem de funcionários em tempo integral que trabalham no modo híbrido.
Possibilidades de atuação para líderes e gestores de equipe:
- Coordenador de contas
- Gerente de contas
- Gestor de mudança
- Diretor executivo (CEO)
- Diretor de estratégia
- Executivo
- Administrador de ensino superior
- Diretor de recursos humanos
- Gestor de recursos humanos
- Consultor de desenvolvimento de liderança
- Diretor de operações
- Gerente de operações
- Gerente de programas
- Gestor de comunicações estratégicas
- Gestor de treinamento e desenvolvimento
- Líder transformador
- Vice-presidente de pessoas
- Líder de equipe virtual