Liderança, Gestão e Incentivo à Mudança Organizacional
Prepare-se e prepare sua equipe e organização para os desafios futuros.
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Eleve suas habilidades de liderança para compreender os aspectos pessoais da gestão de mudanças organizacionais.
Este curso da Universidade de Chicago explora as implicações do capital humano na liderança de equipes, visando alcançar mudanças bem-sucedidas e sustentáveis.
O curso irá guiar você nesse processo complexo, oferecendo uma compreensão profunda e abordagens práticas para a gestão de pessoas.
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Profissionais em início e meio de carreira, em organizações de médio e grande porte, que lideram equipes ou aspiram a fazê-lo, e que têm a responsabilidade de orientá-las em mudanças organizacionais.
Objetivos de aprendizagem
Durante seis semanas, você explorará os principais fatores da gestão de mudanças organizacionais, incluindo cultura, dinâmica de equipe, gerenciamento de partes interessadas, comprometimento individual e engajamento.
Após concluir o curso, você poderá:
- Liderar e preparar para supervisionar e executar mudanças em sua organização.
- Reconhecer diferentes reações de pessoas e equipes ao enfrentarem mudanças e incertezas, e ser capaz de oferecer orientação afirmativa.
- Fortalecer seu conjunto de ferramentas práticas e aplicar um modelo de liderança para antecipar e planejar mudanças.
- Aprimorar seu conhecimento sobre estrutura, cultura e contexto crítico de uma organização.
Pronto para levar sua organização ao próximo nível?
Inscreva-se hoje e aprimore sua prática profissional com a nossa combinação exclusiva de rigor acadêmico e aplicação ao mundo real.
E-mailPrograma de estudos
Você aprenderá a:
- Explorar como as equipes interagem e respondem à mudança, e como os líderes podem lidar com preocupações em tempos de incerteza.
- Descrever como a estrutura organizacional influencia a mudança, abordando vantagens, riscos e diferentes abordagens.
- Planejar estratégias para mitigar riscos, manter a motivação durante mudanças organizacionais e superar obstáculos, como resistência de partes interessadas.
- Considerar a influência da cultura local e organizacional na percepção da mudança e planejar ações para aumentar o comprometimento.
- Desenvolver iniciativas para promover comunicações eficazes, engajamento e comprometimento emocional durante mudanças, especialmente em um contexto global.
Conteúdo semanal do curso
Explore conceitos como globalização, cultura, evolução organizacional e o papel da liderança na mudança.
Entenda modelos de estrutura organizacional e suas complexidades, incluindo a estrutura matricial.
Examine interações e comportamentos da equipe, gestão de partes interessadas e técnicas para analisar o impacto da mudança e a resistência.
Aprenda a planejar ações-chave e a manter a moral e a resiliência da equipe. Explore os papéis das comunicações na organização, especialmente em um contexto global.
Entenda os fatores humanos, o comprometimento emocional e como manter um alto nível de envolvimento. Compreenda fatores humanos e mantenha alto engajamento. Aborde contratempos e explore conceitos como reconhecimento e segurança.
Analise estudos de caso, elabore um plano, compartilhe aprendizados e explore o sucesso futuro.
Conheça seu instrutor
Pensadores corajosos e professores entusiasmados, nossos instrutores são uma comunidade ativa de acadêmicos. Impulsionados por um debate rigoroso e pela colaboração interdisciplinar, eles produzem ideias que importam e enriquecem a vida humana.
Roberto Cabanelas, MBA, MSc
Vice President of Corporate Human Resources, Archer Daniels Midland
Roberto Cabanelas é vice-presidente de Recursos Humanos Corporativos na Archer Daniels Midland. Lidera grupos corporativos e assessora altos executivos em questões de talento e estratégia organizacional.
Cabanelas possui um diploma de Bacharel em Economia e História pela Universidade de Michigan, um...
Perspectivas profissionais
A necessidade de gestão de mudanças cresceu em resposta à inovação digital e à velocidade atual do mundo. As organizações implementam as novas tecnologias, processos e modelos de negócios para acompanhar as mudanças atuais. Desta forma, profissionais com habilidades em escuta ativa, comunicação clara e relações interpessoais são fundamentais para manter a produtividade durante as transições. Líderes capazes de guiar pessoas em mudanças organizacionais são essenciais para a sustentabilidade de qualquer negócio.
É o salário base anual médio de um líder de gestão de mudanças nos Estados Unidos.
É a porcentagem de executivos seniores que observaram um aumento explosivo em projetos de mudança organizacional nos últimos cinco anos.
É o número esperado de portunidades de emprego anuais para analistas de gestão de mudanças na próxima década.
Possibilidades de atuação em mudança organizacional
- Empresário
- Consultor de Gestão da Mudança
- Líder de Gestão da Mudança
- Gestor de Mudança
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor de Recursos Humanos
- Especialista em Transformação Digital
- Líder Global de Transformação de Pessoas
- Diretor de Talentos e Cultura
- Diretor de Recursos Humanos
- Gestor de Recursos Humanos
- Gestor de Projetos
- Gestor de Comunicações Estratégicas
- Gestor de Treinamento e Desenvolvimento
- Líder Transformador
- Vice-presidente de Pessoas
- Líder de Equipe Virtual>
Of Interest
Gestão de Equipes Resilientes
Reúna equipes de alto desempenho e prepare-as para o sucesso – mesmo em tempos de turbulência.
